小湛與團隊的訊息互動方式

好像很多人都以為小湛的團隊訊息都講得清楚明瞭，並不是這樣。
　
如果我回答別人的問題，
那訊息都是直接明瞭的，因為要讓對方理解；
但是對於我個人提出的質疑，祂們卻都說的模稜兩可。
我收訊時祂們也是一直用問題丟回來回答我，
直到我自己開竅想通，
祂們才會仔細的說明我沒想到的部份。
　
重點是自己要耐心的思考，鑽研，
不要輕易放棄每種假設與細節。
這是資訊的統整與個人的辯論活動，
祂們只能提點與補充，更確定你的思考方向。
　
所以為什麼我的文章內有許多鋪述？
鉅細靡遺的解釋我從何發現問題？開始思考，與祂們求教？
當我認為我是個學生，就意味我仍有進步空間，學海無涯；
若我自認是個老師，
就會不自覺的陷入專業的要求，拘束視野的廣度。
　
我情願當個學生，尤其在我越深入的理解之後，
我想保留我對祂們的信賴，與祂們對我諄諄教誨的耐性，
帶著我從各種可能性中切入真正的問題。
訓練我的思考反應與準確度，
這也是和祂們切磋默契的唯一道路。
　
所以不要以為能與團隊互動，答案就能憑空掉下來送給你應用，
這樣你只是個傀儡，
答案不是出自於你的智慧與團隊的默契，只是傳聲筒罷了。
而誰都可以成為傳聲筒，講出的模板類似，
甚至不需要收訊就能模仿出光愛與美的空洞風格，
內容卻毫無實際用處。
　
你要會運用祂們給你的資訊，
就像有時候，祂們的回應太直白，而個案的心理狀態不穩，
被飄附身的不能直說附身，要考慮到「人性的拿捏」
因為被附身的聽到實話十之八九會崩潰，
而讓能量更散失，被靈擾的更嚴重。
我就會撇開祂們給的答案，以鼓勵和積極的話語讓個案振作，
個案振作了，能量場自己會有防禦力與自我修補，
才是真正的引導個案取回自己的力量，
讓個案復元並從中體悟成長。
要相信每個人每個靈魂都有自我療癒力，不是非你不可。
　
收訊者≠良好的傳遞者，
　
而坊間已經有太多的收訊文章，
過度不切實際或充滿小我的譁眾取寵，
太直白的操控恐懼收納信徒等等的動作。
　
收訊，是需要自我消化，反思，檢討的動作，
有時候得不出想要的答案，也是常有的事。
保持耐心，深入自我的思緒整理，
你才能真正運用收訊的工具，成為你內化的寶藏。
幫助自己，也幫助別人。

還有個重點是，
如果連祂們都沉默不給回應，就別問了，
通常此時＂行動＂勝過＂思考＂
做了之後才會打破僵局，無論會不會後悔，
都要為自己的行為負責任，別怪到祂們身上。
祂們終究是智謀團，不是你人生的掌權者，
就像給你行車駕照不等於你可以超速，
其中的火候只能自行拿捏。